1. COOPÉRATIVE
Début : Les entreprises commencent en tant que micro-entreprises. Ce sont de petites entités gérées par un ou quelques individus, souvent focalisées sur un marché de niche ou des besoins locaux.
CARACTÉRISTIQUES :
- Taille : Très petite, 6 employés maximum (actif - passif).
- Structure : Informelle, généralement gérée par le(s) fondateur(s) avec une hiérarchie très simple.
- Activités : Fourniture de produits ou services à petite échelle, souvent dans un bâtiment de location ou un marché spécifique. L'accent est mis sur la survie économique et la création d'une base de clients fidèles.
- Influence : Locale, avec une présence limitée à un quartier ou une petite zone spécifique.
2. COMPAGNIE
Évolution : La micro-entreprise évolue en une petite entreprise, capable de servir un marché plus large avec une organisation interne plus structurée.
CARACTÉRISTIQUES :
- Taille : Petite, généralement 10 employés maximum (actif) - 15 et 25 employés (passif)
- Structure : Organisation plus formelle, avec une hiérarchie simple mais claire, et la possibilité de départements naissants (vente, production, service client).
- Activités : Expansion des services ou produits, avec un accent sur la fidélisation de la clientèle et l'exploration de nouveaux marchés régionaux. Les entreprises peuvent commencer à nouer des relations avec d'autres acteurs économiques locaux.
- Influence : Régionale, avec une capacité à influencer un marché local plus large ou à s'étendre dans d'autres quartiers ou zones.
3. CORPORATION
Évolution : La petite entreprise devient une moyenne entreprise, avec une présence significative sur plusieurs marchés et une organisation interne complexe.
CARACTÉRISTIQUES :
- Taille : Moyenne, généralement 15 employés maximum (actif) - 40 et 60 employés (passif)..
- Structure : Hiérarchie bien définie avec plusieurs départements fonctionnels (finance, marketing, production, ressources). Les rôles de gestion sont spécialisés, et l'entreprise est souvent dirigée par une équipe de direction.
- Activités : Opérations à grande échelle, avec des produits ou services diversifiés. L'entreprise peut s'impliquer dans des partenariats stratégiques, des acquisitions, ou même des opérations inter-planétaires. L'accent est mis sur l'optimisation de la production, l'expansion continue et la compétitivité sur le marché.
- Influence : Inter-planétaires, avec une présence notable sur plusieurs marchés ou dans plusieurs secteurs d'activité.
4. CONGLOMÉRAT
Évolution : La moyenne entreprise atteint son apogée en devenant une grande entreprise, avec une influence majeure à l'échelle galactique.
CARACTÉRISTIQUES :
- Taille : Très grande, 20 employés maximum (actif) - 100 et 200 d'employés (passif).
- Structure : Hiérarchie très complexe, avec de multiples niveaux de direction, des filiales, des bureaux, et une équipe centrale souvent composée d'un conseil d'administration ou d'un PDG.
- Activités : Opérations à l'échelle galactique, contrôlant des parts de marché importantes dans plusieurs secteurs. Les grandes entreprises dominent souvent des industries clés, investissent massivement en recherche et développement, et peuvent influencer des décisions politiques. Elles peuvent être impliquées dans des monopoles avec d'autres grandes entreprises.
- Influence : Galactique, avec un pouvoir capable de façonner des marchés entiers, influencer des gouvernements, et jouer un rôle central dans l'économie globale.
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